kapler | management & consulting GmbH
Die Startup-Welt feiert Erfolge und schweigt über das Scheitern.
Markus Kapler bricht dieses Schweigen.
✔ Für Gründer
✔ Für Unternehmer
✔ Für alle, die wissen wollen, worauf sie sich wirklich einlassen
01. IT-Management
Expertise im IT-Management: von der strategischen Planung über die effiziente Organisation bis hin zum
erfolgreichen (Interims-) Management Ihrer IT-Organisation.
02. Projekte
SAP Integrations-Management und zielorientiertes Programm- und Projekt-Management zur Unterstützung in Ihren IT-Projekten.
03. Prozesse
Beratung und Optimierung von Geschäftsprozessen zur Steigerung von Prozessqualität und Prozessstabilität.
Proven Success
2x TOP 10 CIO DACH
2012: Post-Merger IT Re-Engineering Programm (Aufbau einer internen IT-Dienstleistungs-Organisation, Modernisierung und Standardisierung der gesamten IT-Systemlandschaft).
2013: Globale Standardisierung der IT-Infrastruktur, weltweiter SAP Rollout auf Basis eines zentralen Templates sowie Konzeption und Einführung eines Remote Engineering Konzepts
SAP Projektarbeit
IT-Management & Projektleitung
Kompetenzen
Persönlichkeit & Soft Skills
Führungsstärke und hohes Durchsetzungsvermögen
Kommunikationsstark mit hohem diplomatischem Geschick
Angemessen pragmatische und lösungsorientierte Arbeitsweise
Kombination aus strategischem Weitblick und operativer Umsetzungsstärke
Unternehmerisches Denken
Schnelles Auffassungsvermögen
Kompetenzen
Methoden Kompetenz
Strategie
IT-Strategieentwicklung zur Unterstützung der Unternehmensziele
Operationalisierung
Ableitung konkreter Maßnahmen zur Umsetzung der IT-Strategie
Projekte
Initialisierung und Umsetzung von
SAP-Projekten
Prozesse
Analyse und Gestaltung von Unternehmensprozessen
Passende Systeme
Auswahl und Einführung geeigneter IT-Systeme
Integration
Design und Aufbau einer integrierten IT-Systemarchitektur
SAP-Projektmanagement
Seit dem Jahr 2000 durfte ich zahlreiche SAP-Projekte in unterschiedlichen Rollen begleiten und leiten.
Meine Erfahrung basiert auf verschiedentlichen SAP-Einführungsprojekten, Upgrade-Projekten (Releasewechsel) sowie internationalen Rollout-Programmen und -Projekten überwiegend in den Branchen Maschinen- und Anlagenbau sowie Automotive aber auch anderen Branchen.
SAP-Integration Management
Ich verfüge über umfassende Prozess- und Systemkenntnisse sowie ein sehr gutes Gesamtverständnis über alle Unternehmensbereiche hinweg aus mehr als 25 Jahren SAP-Projektarbeit.
Diese breit gefächerte Erfahrung bildet eine ausgezeichnete Grundlage für erfolgreiches Integrations Management auch im Zusammenspiel mit Fremdsystemen, die mit dem SAP System zusammenspielen müssen.
IT-Management (interim)
Basierend auf meiner langjährigen Projekt- und Managementerfahrung als verantwortlicher CIO unterstütze ich meine Mandanten temporär in der Leitung Ihrer IT-Organisation oder eines Teilbereiches sowie in Reorganisationsfragen der IT-Organisation.
„miss-Erfolg“
Scheitern. Lernen. Weitergehen.
Die Startup-Welt feiert Erfolge – und schweigt über Scheitern. Dieses Buch bricht das Schweigen.
In „miss-Erfolg“ erzählt Markus Kapler schonungslos ehrlich die wahre Geschichte seines gescheiterten E-Commerce-Startups von der ersten Idee über Wachstum und Euphorie bis zur bitteren Insolvenz.
Kein Hochglanz-Ratgeber, kein Motivations-Blabla, sondern eine kraftvolle Chronik über Realität, Verantwortung und den Mut, weiterzugehen.
Dieses Buch zeigt, warum Erfolg nicht von Visionen allein lebt, sondern von strukturierter Umsetzung, professionellem Projektmanagement, klarer Kommunikation und der Fähigkeit, mit Rückschlägen souverän umzugehen.
Es richtet sich an Unternehmer, Gründer und alle, die verstehen wollen, was es wirklich bedeutet, ein Unternehmen aufzubauen – inklusive der unbequemen Wahrheiten über Neidkultur, Fehlentscheidungen und Marktmechanismen.
Ungeschönt. Ehrlich. Menschlich.
Wenn du dich mit dem Thema Gründen, Durchhalten und echter unternehmerischer Realität auseinandersetzen willst, ist dieses Buch Pflichtlektüre.